黑料正能量tttzzz网页入口:糖心vlog除了小桃酱还有啥-恢复死刑，特朗普又在给ESG挖坟
2 月 21 日上午，美国总统助理斯蒂芬 · 米勒表示，总统特朗普终止了联邦政府内的所有多样性、公平性和包容性（DEI）的政策，并解雇了所有参与颁布这些政策的联邦工作人员，还恢复了死刑。
这一系列举措可以追溯到特朗普在竞选期间和上任初期的多次表态。在竞选期间，特朗普就将 " 废除 DEI" 作为核心议题之一，曾公开表态 " 结束联邦政府中的 DEI，恢复一个以能力为基础的社会 "。他认为，人们应 " 根据能力而非肤色 " 工作。
而在死刑方面，在特朗普的第一任期中（2019 年 7 月）美国司法部曾恢复执行联邦死刑，但拜登政府上台后在 2021 年暂停了联邦死刑。随着特朗普一系列动作落地，拜登在 ESG 方面（尤其针对 DEI 层面）的政治遗产，已然被清算多半。
特朗普治下，DEI 走入穷途末路
众所周知，ESG 分为环境、社会和治理三个维度，DEI 主要属于社会（S）和治理（G）的范畴。作为 ESG 重要的组成部分，DEI 的理念核心为 " 多样性、平等、包容 "，其中 " 多样性 " 关注在种族、族裔、性别、性取向等方面的个体差异，强调多元化的重要性；" 平等 " 致力于消除社会歧视与制度性障碍，确保少数族群拥有公平的资源分配并为其提供支持，目的在于缩小弱势群体的差距，实现社会公平。
拜登政府无疑是促使劳动力市场向 DEI 转型的最大推手，在 2021 年其签署《推进种族公平》行政令，要求所有联邦机构审查政策中的系统性种族歧视，并将 DEI 纳入政府采购评估；在 2022 年，拜登在代表其核心政绩的《通胀削减法案》 中，要求清洁能源税收抵免与 " 劳工权益和多样性标准 " 挂钩，企业须证明项目雇佣少数族裔和女性工人方可获补贴。
2022 年，拜登政府迅速推动金融监管的 ESG 化。从 DEI 角度看，证监会（SEC）的气候与 ESG 披露规则虽然以环境为重点，但强制要求企业说明气候政策对弱势群体（低收入、少数族裔社区）的影响，这相当于变相强化了 DEI 的关联，由此 DEI 在 ESG 中开始拥有一席之地。
但现实却没有朝预想的方向发展。在 2024 年，波音飞机出现多起起落故障及坠毁事故，震惊全球。多家外媒指出背后的原因就在于波音在招聘过程中优先考虑 DEI，导致一些不符合岗位要求的候选人被录用，这影响了其产品的安全标准。
实际上，不止波音，包括 Meta、Amazon、Microsoft 在内的多家世界 500 强公司也纷纷在近一年内裁撤其 DEI 项目或人员。这些企业的案例表明，DEI 政策在某些情况下可能对企业的运营、财务表现和员工满意度产生负面影响。
特朗普则是在上任第一天就签署了一项行政命令，正式终止联邦政府内的 DEI 项目，并要求所有相关办公室在当天下午 5 点前关闭，并要求各机构在 31 天内提交书面计划，说明如何解雇这些员工。显然，如今最后通牒的时间到了。
总结特朗普反 DEI 的原因，其一是认为 DEI 破坏了社会的正常秩序，并对经济和社会产生了负面影响；其二在意识与文化层面，特朗普认为 DEI 是对美国价值观的背叛。需要强调的是，不止 DEI，整个 ESG 都被共和党整体看作 " 觉醒资本 "（Woke Capital）的意识形态工具，它抬高了企业成本，损害了企业竞争力，并扭曲了市场理性。
恢复死刑，特朗普重新定义 " 人权 "？
一个值得深究的问题是，在美国死刑也与 DEI 相关吗？很不幸，答案是肯定的。
美国死刑判决长期存在系统性种族偏见。根据 " 死刑信息中心 "（DPIC）数据，非裔美国人占死刑犯的 34%，却仅占美国总人口的 13%；75% 的死刑案件涉及白人受害者，而少数族裔受害者案件极少被判死刑。
这意味着若恢复死刑，可能进一步暴露美国司法系统中的种族不公，这与 DEI 倡导的 " 公平性 " 直接冲突。其次，因美国律师费高昂，而死刑犯多来自贫困群体，他们无力承担高质量法律辩护，这也与 DEI 强调的 " 包容性资源分配 " 相悖。可以说，死刑政策本身不直接属于 DEI 范畴，但其背后的种族和经济不平等问题与 DEI 目标密切相关。
如果我们从更现实的 ESG 角度来审视恢复死刑将会造成的影响，会发现不止 DEI，连现如今 ESG 中不少的标准可能都存在矛盾与冲突。
例如在 " 人权 " 方面，欧盟《可持续发展金融分类法案》将 " 尊重生命权 " 作为核心指标，跨国公司若参与死刑相关产业（如注射药物供应），可能被踢出 ESG 基金。美国恢复死刑将加剧其与欧洲 ESG 体系的摩擦。
在投资者风险方面，贝莱德（BlackRock）、道富银行（State Street）等 ESG 资管巨头在过去几年已减少对监狱私营企业（如 CoreCivic）的投资。若联邦死刑常态化，可能引发更大规模的资本撤离。
而在企业现实运营层面，科技公司（如微软、谷歌）近年通过 DEI 承诺提升了 ESG 评分，但其政府云服务合同中若包含涉及死刑执行相关的数据管理，将面临 NGO 和股东诉讼风险。
值得一提的是，美国死刑常用药物戊巴比妥（pentobarbital）曾遭受欧洲供应商广泛抵制，不得不通过灰色市场采购，这本身即违反了 ESG 供应链透明度原则。
综合以上来看，恢复死刑背后实际是特朗普政府对拜登政府 ESG 意识形态战争的缩影。虎嗅 ESG 组认为其揭示了三个核心矛盾：第一个矛盾在效率与伦理层面，共和党主张 " 法律与秩序至上 " 的经济实用主义，与 ESG 的 " 道德优先 " 逻辑难以调和；第二个矛盾则是国家主权与全球标准的冲突，美国若坚持死刑，将在 ESG 评级中被边缘化，削弱其在国际可持续金融体系中的话语权；最后，是企业身份面临双重性困境，跨国公司既要迎合联邦政策，又要满足全球 ESG 要求，这种撕裂可能催生新的治理危机。
最终，死刑议题可能成为共和党 " 反 ESG 运动 " 的试金石——通过捍卫传统司法权威，进一步巩固 " 反觉醒主义 " 阵营，但代价是美国 ESG 声誉的持续贬值和国内社会共识的瓦解。
ESG 这条路无疑越来越不好走了
回顾 ESG 大热的前几年，拜登政府虽不是 ESG 概念的提出者，但却是美国联邦层面 ESG 政策的核心推动者。
拜登本人在 2021 年签署《应对气候变化行政令》，要求联邦机构评估气候风险，并将 ESG 原则嵌入基础设施投资；在 2022 年签署《通胀削减法案》，在 3690 亿美元清洁能源投资中，多数项目要求符合 " 公平劳工标准 " 和 " 本土制造 "，实质将 ESG 中的 E（环境）与 S（社会）捆绑。
拜登政府曾经想做的事是主导全球 ESG 标准，一方面通过财政部和商务部，推动美国 ESG 规则与欧盟《可持续金融分类方案》（SFDR）对接，试图建立跨大西洋 ESG 联盟。另一方面在 G7、G20 等多边场合，拜登也将 ESG 与气候融资绑定，要求发展中国家接受绿色投资标准。
但随着特朗普的上台，这些政治遗产在弹指一挥间都成了梦幻泡影，当下的清算大概率才刚刚开始。
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