大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于丰田汽车品牌战略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍丰田汽车品牌战略的解答,让我们一起看看吧。
丰田采取的命名方法?
丰田在华销售的车型译名大部分都秉承了信、达、雅兼备的翻译原则
诸如佳美、花冠、陆地巡洋舰等名字都已经和其代表的车型共同成为一代经典。
而自2004年开始,丰田在华销售车型的译名策略发生了变化,逐渐转变为以音译为基础,辅以适当的中文用字来凸显车型定位的做法。
佳美、花冠、陆地巡洋舰等车型先后更名为凯美瑞、卡罗拉、陆地巡洋舰等,2008年进入国内市场的ARiS也按此原则被定名为“雅力士”。
第一部分:改名的,基本原则是从意译改为音译,中文名多无实际含义:
1、Lexus凌志——》雷克萨斯。不知道丰田把“凌志”如何处理?这可是个值钱的中文名啊。
2、Prado 霸道——》普拉多
3、Camry 佳美——》凯美瑞 佳美是昵称,并非在大陆使用的正式的中文名。兄弟们,抢注“佳美”吧!
4、Corolla 花冠——》卡罗拉 目前并没有全部改为卡罗拉,Corolla EX系列目前还是叫“花冠”。不知为什么,我特别喜欢“花冠”这个名字!
5、Land Cruiser陆地巡洋舰——》兰德酷路泽 “陆地巡洋舰”感觉很大气,“兰德酷路泽”则比较酷。
第二部分:一直维持音译的:
1、Coaster 柯斯达
2、Dario Terios 特锐
丰田的品牌定位?
2005年10月,锐志高调入市,其产品定位低于丰田皇冠,而高于凯美瑞。初期,凭借张扬而特别的外形与后驱轿车概念,锐志两个月的销量曾突破1.5万辆。但此后,锐志销量锐减至每月3500辆左右,并在此后一直维持了这样的基本销量。至2007年9月,锐志2007年度总销量为34475辆,平均月销量在4000辆以下。
在凯美瑞的营销策略中,丰田将其定义为“高于雅阁的一款中高级轿车”,这样的定义诠释来自于凯美瑞与雅阁在北美市场的细分结果。
“事实上,绝大多数的中国消费者在这一区间选择车型时,都不会注意锐志和凯美瑞在市场定位上是否高于竞争对手。”汽车分析师郭宇如是说。
然而,对于购买丰田品牌的消费者而言,凯美瑞高于雅阁的市场定位,使其与锐志的市场定位越发接近。
锐志主推的2.5升车型定价在21.60万元到28万元区间,凯美瑞主推的2.4升车型定价在22.98万元到26.98万元区间,两款车在价格上亦十分接近。
此外,凯美瑞的整个车体明显大于锐志,其长、宽、高分别为4825毫米、1820毫米、1485毫米,而锐志的长、宽、高分别为4735毫米、1775毫米和1450毫米,明显比凯美瑞“小一圈”,尽管它在市场定位上仍然比凯美瑞要“高一级”。
凯美瑞入市之后,雅阁、领域的销量相应下降,这样的市场挤压效应也波及到了锐志,2006年初曾因货源紧张而“一车难求”加价销售,12月,其销量锐减至3069辆。
如今,即将发生碰撞是一汽丰田新威驰与明年广州丰田即将上市YARIS.尽管矶贝将新威驰划入了“家庭轿车”导向的车型。但新威驰“简酷风潮”的宣传攻势却暴露了一汽丰田要将这款车打造成年轻人的个性化车型。
改款的新威驰借鉴了丰田的Belta.这款早在2005年11月份就已经在日本发布的小型三厢车,在丰田车系里,这款车实际上属于新款Yaris的三厢版本。
而YARIS的市场定位与新威驰显然在很大程度上存在重合的嫌疑,无论“时尚个性”、“活力动感”或者“运动性”,这些市场定位亦同样适用于新威驰。
到此,以上就是小编对于丰田汽车品牌战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于丰田汽车品牌战略的2点解答对大家有用。