摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何打造汽车品牌的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何打造汽车品牌的解答，让我们一起看看吧。荣威是合资车还是国产？打造汽车界的... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何打造汽车品牌的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何打造汽车品牌的解答，让我们一起看看吧。
荣威是合资车还是国产？
荣威是一个国产品牌车，是上汽集团旗下的一个汽车品牌，于2006年10月推出，以高起点的产品为基础，致力于打造具有国际竞争力的自主品牌，定位中高端车型，是上海汽车实现国际化发展战略的重要一步。
荣威（ROEWE）是上海汽车工业（集团）总公司旗下的一款汽车品牌，于2006年10月推出。2006年10月12日，上海汽车（集团）股份有限公司（以下简称“上海汽车股份”）正式对外宣布，其自主品牌定名为“荣威（ROEWE）”，取意“创新殊荣、威仪四海”。荣威的品牌在4年时间里面发展迅速，其产品已经覆盖中级车与中高级车市场，“科技化”已经成为荣威汽车的品牌标签。荣威品牌口号为“品位科技 知你知行”。
荣威是国产品牌属于国产车。1.荣威是上海汽车（公司）股份有限责任公司于2006年10月定名的自有品牌；2.是上海汽车集团以英国罗孚汽车中“罗孚75全部知识产权方面及技术应用平台”为依托创立的。
2006年，上海汽车集团根据罗孚(Rover)的皇室理念，全新演绎英伦好品质基因，全方面汇融欧洲地区豪华轿车技术应用，定名的中华汽车产业的第1个全球化产品——荣威ROEWE，因此可以说，荣威ROEWE产品的问世，是对近百年传奇经典的弘扬，更加是对经典于现在和未来的重新塑造。但是荣威汽车单单是车标的设计理念来自于罗孚，并非是“罗孚”换名而来，在技术应用层面也还是使用通用的老技术应用，只是在设计层面倾向英伦风格，而在事实上上海汽车集团也并未收购“罗孚”汽车品牌，因此荣威汽车实际上是地道的自有品牌，也就是国产汽车!
打造汽车界的“海底捞”，沃尔沃这是什么神操作？
牵强附会·直营模式不适合沃尔沃
近日，沃尔沃的一些通稿频频提及“汽车界的海底捞”，啥意思呢？
简而言之是沃尔沃开始搞Recharge T8（以下简称RT8）直营模式，众所周知海底捞搞得就是直营模式，只不过经营的比较惨淡吧；那么这个模式在汽车领域能玩转吗？其实不用参考沃尔沃，新势力汽车品牌中基本都在高直营店，其中确实有些能做到风生水起。然而在交付能力有限的阶段中可以搞直营模式，当销量足够高之后，想要做到“一城一店”就不太可能用该模式了；因为地级以上的城市就有650余个，县级行政区域2000余个，由汽车厂商搞如此之多的直营店，可以说硬件、人员和管理维护成本都过于高了，这就是为什么4S还会存在的原因。
RT8直营模式能行吗？
沃尔沃这么搞倒是没有问题，首先沃尔沃是个冷门品牌，品牌销量与新势力品牌相比也并无优势，预计2022年大有被反超的可能性；而且初期只是进行了试探，直营店只有重庆和杭州两个，成本并不会很高，把直营店按照形象店的标准来打造，对于塑造品牌形象倒是也有帮助。
只不过同时也对RT8模式对于车辆的推广也起到了反作用，全国就俩店，怎么去体验车辆则成为了大问题；汽车不是虚拟产品，不是靠画片或录像就能感受到真实品质的，消费者无法真实的触摸车辆都不会去下订单。所以沃尔沃需要更多的直营店，时间到第二季度预计会有广州、深圳、郑州店的开业，然而还是太少了，而当足够多之后，沃尔沃要面对的问题可能会更加严峻。
沃尔沃搞RT8模式的初衷是什么呢？简而言之是扭转形象！沃尔沃现在的车不大幅优惠个几万元甚至十来万，能卖出去吗？显然是基本不会有销量。久而久之，沃尔沃的人设就和凯迪拉克差不多了，也就是“不保值”和“降价王”，强行包装出来的“高端品牌形象”也会崩塌。所以控制价格、扭转人设很重要，尤其是这种依靠文化入侵和品牌赋魅从而“卖高价”和“卖牌子”的洋货本就需要贵一些，其实对于这些车而言品质高低并不重要，重点在于贵还是不贵。
RT8模式讲“透明价格”和“无需比价”，说白了就是要全国统一价；然而这个模式对于沃尔沃而言基本没啥用了，一个常年“打折促销”的品牌忽然间不降价了，但是产品水平却没有什么提升，只是店面装修变了变风格，消费者怎么会买账。
到此，以上就是小编对于如何打造汽车品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何打造汽车品牌的2点解答对大家有用。
